隨著市場競爭趨勢，很多公司經營狀況不好，如企業盈利少、費用增大、人工成本高、庫存大、公司員工發展機遇不夠等諸多不良情況，同時，又不斷受到關聯行業侵襲和網絡銷售公司的沖出。針對此現狀，凯时K66登录必須要改變，以尋求發展。設備租賃企業企業的改革創新可以從3個基本優勢開始：1、基本的骨幹團隊；2、服務；3、客戶。
租賃化
所謂“租賃化”：主要是講傳統的複印機銷售業務轉型成複印機租賃及抄表业务，并同步发展打印机的租赁抄表业务，特别是彩色输出业务。关键是公司需要专业的团队和合适的产品选型及方案，做好各种推广工作。要取得成功并且实现规模效益，需要较长时间的积累和客户积累。主要优势在于公司的人员客户的培养、利润发展都 将更稳定
A4化
所謂“A4化”：主要是目前A3産品業務總體處于停止增長，甚至萎縮狀態，而A4機及小産品特別是A4多功能一體機和彩色産品，每年的需求還在上升，客戶群甚至向家庭延伸覆蓋，只要找准産品，達到一定規模即能獲利及獲得更好的發展機會。
網絡化
所謂“網絡化”：主要是網絡銷售、電子商務大潮已洶湧而來，客戶的采購習慣已經改變，這種趨勢已不可逆轉，對此，設備租賃企業企業生存，就必須應對變革，設備租賃企業業務有它的特殊性，但也要摸索一條適合自己的網絡銷售之路，這是生存問題，決不能低估。
項目化
所謂“項目化”：主要是IT集成業務及MPS等大單業務，條件是需要一定的客戶資源和人脈關系。前期投入大（包括各種公關准備費用），跟單時間長，但一旦項目成功，獲利豐厚，而且可以深入延伸至整個行業客戶，這樣就可以加強直銷，而同時又可避免公司的人力、物力資源浪費在還在做低端客戶上。
彩色化
所謂“彩色化”：主要是目前的彩色複印機、打印機都已經非常成熟了，而國外市場彩色占比早就非常大了，關鍵的問題是銷售理念和行動上的改變，不要再把“彩機”賣了，因爲彩機的品質、價格都能讓用戶完全接受，即使是傳統銷售模式，後期帶來的利益也遠比黑白機好很多，所以彩機的周邊服務配套也需要“彩色化”。
综上所述，无论做什么业务，凯时K66登录认为，只要凯时K66登录辦公設備租賃企業改變思路，明確方向，精細管理，充分提高凯时K66登录的核心競爭力——“服務”，而不是産品，充分發掘凯时K66登录的核心優勢——“客戶”，凯时K66登录設備租賃企業人將戰無不勝。
